新聞中心/News

集團關聯公司

公司新聞
首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

曹衛國:代理商管理無精細不生存

發布時間:2018-10-29 


中國民營企業家中有一個非常典型的群體,叫做“九二派”。1992年,受鄧小平南方談話和經濟改革推進的影響,一大批體製內官員或知識分子紛紛下海創業,形成一股巨大的商業浪潮。浙江AG亚游集团董事長曹衛國就是九二派中的一員。

曹衛國大學畢業進入常林股份,在90年代初期絕對算是社會精英,在時代浪潮的感召下,從供應處長的位置上毅然蹬上三輪車,做起了工程機械配件生意。“那個時候起點也非常低,這個就馬路邊上一個街麵,這個辦公桌就是舊的拚在一起,就這樣起步了。”曹衛國如是說。

2009年,“4萬億”的浪潮對工程機械行業產生了巨大推力,在那種高歌猛進的狀況下,廠商使出渾身解數,各種各樣“銷量導向”的營銷手段層出不窮,以至於在之後的幾年內嚐盡苦果,人機失聯、債權問題、管理層流失等等問題,大麵積爆發。“上一輪調控以後,行業內普遍發生的一些大的典型的問題,我這裏幾乎沒有。”曹總說道。若是要問是什麽因素助力浙江AG亚游集团從容麵對市場低潮期,也許難以一一細數,但是有一條絕對算得上。

每一次談到公司的管理體係,曹衛國都能滔滔不絕。他自豪的對記者說道:“公司每個板塊的每一項工作都完成了管理流程化。甚至說客人來訪,怎麽準備會議室,怎麽準備茶水咖啡等等,都有對應的管理流程。”或許,精確到每一個細節的流程化管理,就是這個欣欣向榮的企業的生存之道。

網站地圖:sitemap
网站地图:sitemap